Knowledge Ladder Academy / Lead magnet

12 anti-patterns SAFe
qui font dérailler
un train agile

Vingt ans de RTE, des dizaines de transformations. Les pièges qui reviennent, ce qu'ils coûtent, et le contre-pied qui marche. Ouvert. Direct. Exploitable.

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Couverture du lead magnet 12 anti-patterns SAFe par Pierre Medina
Sommaire

Le sommaire en un coup d'œil

01

Le SAFe en mode Gantt

Phases renommées PI, jalons inchangés. Vous payez la complexité sans la philosophie.

02

Le RTE superhéros

Un seul pivot, pas de redondance. Le train s'effondre dès que le RTE prend ses congés.

03

L'Inspect & Adapt cosmétique

Tableaux votés, actions oubliées. Plus de mécanisme d'amélioration systémique.

04

Le PI Planning à distance bâclé

Visio, énergie en chute, engagements à l'arraché. Du papier, pas de l'alignement.

05

Le System Demo à charges

On parle stories, on commente blocages. Les Business Owners arrêtent de venir.

06

Les ARTs trop gros

180 personnes, gouvernance impossible. Vous obtenez une matrice classique avec PI Planning.

07

La vélocité comme KPI manager

Sandbagging, métrique de surface. Les vrais signaux disparaissent.

08

Le Lean Portfolio jamais priorisé

80 epics tous "stratégiques". Vous lancez 4 epics au lieu d'en finir 1.

09

Le PO sans pouvoir réel

Mandat nominal, pas réel. L'équipe perd confiance dans la stabilité du PI.

10

La cérémonie Scrum jouée pour le coach

La lettre, pas l'esprit. Vous payez du coaching, vous obtenez du théâtre.

11

Le Scrum of Scrums confisqué par le management

Devenu un statut. Plus de coordination opérationnelle entre équipes.

12

La Définition de Done qui régresse

On accepte du bricolage. La dette explose, le moral aussi.

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Aller plus loin

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