Au-delà du rôle de Scrum Master.
Postures et ruses systémiques d’un coach agile terrain.
Knowledge Ladder Academy édite le livre de son fondateur Pierre Medina. Une lecture pour les Scrum Masters, RTE, Product Owners et coaches qui veulent dépasser le manuel et tenir leur rôle dans la durée.
Pourquoi ce livre est cohérent avec KLA.
Les livres agiles enseignent des rôles, des artefacts, des sprints. Ils ne parlent pas de ce que les coaches font vraiment quand une équipe se désagrège, quand la direction ne comprend rien au SAFe, quand le backlog brûle plus vite qu’on ne peut l’éteindre. Ce livre comble ce vide.
Pierre Medina, fondateur de KLA, a passé deux décennies et demie à naviguer ces eaux. RTE évalué praticien, première place du classement interne sur un grand compte industriel, conférencier aux côtés des praticiens qui font bouger les lignes. Le livre est l’expression écrite de ce qui structure aujourd’hui les formations et les interventions de l’académie.
Lire ce livre, c’est entrer dans la matière éditoriale de KLA. Le vocabulaire qui y est posé, les postures qui y sont décrites, les ruses systémiques qui y sont nommées — tout cela alimente nos parcours pédagogiques.
Six chapitres, six postures.
- 1.
Les postures du coach qui reste.
Comment tenir son rôle sans se consumer ni se faire absorber.
- 2.
Refuser le dogmatisme agile sans se faire virer.
Dire non à la pression directionnelle, à la conformité brutale.
- 3.
Naviguer un écosystème technique et humain à la fois.
SAFe, trains, incréments, et les ego qui vont avec.
- 4.
Construire une crédibilité qu’on ne vous donne pas.
Légitimité de coach sans usurpation.
- 5.
Les ruses systémiques qui fonctionnent vraiment.
Pas des astuces, des leviers fondés sur la psychologie des systèmes.
- 6.
L’usure et ses antidotes.
Pourquoi les bons coachs flambent en trois ans, et comment tenir vingt-cinq.
Trois passages, voix de l’auteur.
J’ai vu des transformations agiles démarrées avec un enthousiasme de startup brûler en six mois parce que personne n’avait dit à la direction que SAFe c’est dix-huit mois minimum et qu’on perd avant de gagner. J’ai appris à parler cette langue.
Le dogmatisme agile tue plus de transformations que son absence. L’important n’est pas que vous fassiez Scrum à la lettre. C’est que vos équipes livrent de la valeur, qu’elles apprennent, qu’elles ne brûlent pas. Si ça veut dire dévier de la recette, vous déviez.
Vingt-cinq ans de terrain m’ont appris une chose. Les systèmes organisationnels fonctionnent sur l’anthropologie, pas sur l’organigramme. Comprendre ça, c’est comprendre où sont les vrais leviers.
Knowledge Ladder Academy est un organisme de formation Qualiopi spécialisé en agilité à l’échelle, leadership produit et IA appliquée. Son fondateur, Pierre Medina, est l’auteur de ce livre. L’académie s’appuie également sur un réseau de formateurs et d’intervenants seniors. Conférences récentes : Agile en Seine, Lausanne, Dakar.
Disponible en français et en anglais.
Available in English: The Scrum Master Who Lasts. Same voice, same terrain, same refusal of heroism.
